El panorama actual de las mujeres en tecnología
En Latam, menos del 30% de las posiciones de liderazgo están ocupadas por mujeres.
Para muchas mujeres que trabajan en el sector tecnológico, su lugar dista mucho de ser ideal. Pueden tener que trabajar muchas horas sin ningún tipo de vida, y sus oportunidades de ascenso son a menudo más reducidas que las de sus colegas masculinos. Sin embargo, esta gran diferencia entre hombres y mujeres ha existido durante siglos.
A lo largo de la historia, las mujeres han desempeñado un papel esencial en la tecnología. Tan solo debemos voltear a ver a personas como Ada Lovelace (madre de la programación informática), Ángela Ruiz Robles (precursora del libro electrónico),Mary Kenneth Keller (contribuyó al desarrollo del lenguaje de programación BASIC) o Radia Perlman (considerada la madre de Internet).
Aún así, la brecha de género en la industria tecnológica no se ha reducido mucho en los últimos años. Si bien es cierto que la proporción de mujeres en puestos tecnológicos es mayor que hace una década, sigue sin ser suficiente para cerrar la brecha salarial. A continuación el panorama en América Latina según un reporte de Michael Page:
Hoy en día, el porcentaje de mujeres profesionistas en tecnología no llega ni al 30%. Específicamente en América Latina, tan solo el 20% de los cargos en el área de TI es ocupado por mujeres.
¿A qué se debe esta problemática?
Hay diversos factores que están contribuyendo a la escasez de mujeres líderes en tecnología. Algunos de estos son:
Casi el 40% de las mujeres no se postula para tener mejores oportunidades
37% se debe a una falta de oportunidades para el talento femenino
Alrededor del 25% de las mujeres no tienen el conocimiento necesario
17% a pesar de tener el conocimiento, no cuentan con la experiencia suficiente
La falta de una educación inclusiva desde temprana edad y el ejemplo de roles femeninos en la industria, conduce a una falta de inspiración para que muchas jóvenes decidan no adentrarse en el mundo de la tecnología.
En un reporte de Michael Page, el 33% de los hombres encuestados dice que les han sugerido una carrera en tecnología, la cifra para las mujeres es solo del 16%. Esto es una falta de mentoría que está ayudando a reforzar el estereotipo de una industria dominada por hombres.
El trabajo de la educación va más allá. Tan solo con echar un vistazo al siguiente gráfico, nos hace reflexionar sobre todas las barreras que bloquean el talento femenino. Mucho del personal masculino encuestado, jamás se ha enfrentado a problemas de esta índole.
¿Por qué es esencial el talento femenino en la tecnología?
Las mujeres juegan un papel importante en diversos sectores de la tecnología, ya sea como desarrolladoras de software, ingenieras de computación, diseñadoras de productos, probadoras de aplicaciones, entre muchas otras. Las profesionales femeninas están capacitadas para abordar los desafíos innumerables relacionados con la tecnología y contribuir eficazmente a la innovación que la industria necesita.
La diversidad de talento que las mujeres ofrecen a la industria de la tecnología es inigualable. Poseen habilidades únicas que aportan diferentes beneficios para llevar la tecnología hacia nuevos niveles de innovación.
Algunas de estas habilidades son:
Empatía
Planeación
Gestión y resolución de conflictos
Relacionamiento
Ejecución y control
Comunicación asertiva
Definición de modelos de negocio
Una investigación de WITSA revela que aumentar la participación femenina en la industria de la tecnología podría generar un crecimiento anual del PIB mundial de 9 billones de euros. Además, la firma de consultoría McKinsey afirma que si EE.UU. garantiza la igualdad de género en el ámbito de la tecnología, su PIB aumentaría en un 26%. ¿Ahora imagina cuál sería el impacto en Latinoamérica?
Las empresas lo están entendiendo
Poco a poco, las empresas van entendiendo la importancia de esta situación. Sin embargo, aunque el número de mujeres en TI ha incrementado en el último par de años, aún falta mucho camino por recorrer en Latinoamérica.
De hecho, no es suficiente con solo aumentar el número de mujeres en puestos tecnológicos, sino fomentar una cultura de la innovación inclusiva que premie y recompense el talento femenino. Las empresas deben buscar la manera de asegurar que el liderazgo y las prácticas de innovación sean equitativos tanto para los hombres como para las mujeres.
Actualmente de algunas empresas están promoviendo la búsqueda y promoción de talento femenino de la siguiente manera:
Creando programas de inclusión de mujeres en temas de gestión, negocio y liderazgo
Creando programas de visibilidad para generar conciencia sobre la importancia de la diversidad y la inclusión
Fomentando el entrenamiento y mentoría específicos para mujeres dentro de la empresa
Generando apoyos educativos para que más mujeres puedan formarse profesionalmente
¿Qué tiene que ver Atomikas en todo esto?
Un llamado personal como mujer en tecnología
Desde niña siempre me apasionaron las computadoras. Todo lo que tuviera que ver con matemáticas, ciencia y tecnología me parecían temas muy interesantes y siempre me gustó resolver problemas. Pero haciendo una retrospectiva en mi persona, me di cuenta de que fue porque tuve un modelo a seguir en casa, mi papá.
Él es ingeniero en electrónica. Desde pequeña siempre estuve acompañándolo en su taller y mi curiosidad por conocer y comprender lo que él resolvía y cómo lo hacía aumentaba día con día. Para mí fue la inspiración necesaria para estudiar una ingeniería.
Por consecuente, las piezas fueron embonando una tras otra para que yo comenzara mi carrera como Front-end Developer & Designer y, actualmente, como Product Manager. A pesar de que nunca he tomado decisiones en base a mi género, este año me enfrenté a diversos retos que me hicieron abrir los ojos.
Dejé un buen puesto en una empresa donde, a pesar de que me encontraba muy cómoda, mi trabajo ya no me causaba satisfacción y sentía que no estaba creciendo profesionalmente. Me tomé medio año de descanso que me sirvieron para hacer una introspección como profesionista.
Para mi sorpresa, descubrí que estaba insegura de mí misma. Cada logro que tenía en mi carrera, no era lo suficientemente grande como para opacar las voces internas que me decían que mis conocimientos y mis habilidades no eran suficientes para aplicar a un nuevo puesto de trabajo. Aunque al principio creí que era mero síndrome del impostor, el miedo que sentía a no “ser perfecta para la vacante” se debía a algo más cultural.
Al leer un análisis de LinkedIn donde se detectó que es más probable que el 16% de las mujeres no postule a una oferta de trabajo después de leerla. ¿Por qué? La razón es que para postular a un empleo, las mujeres sienten que deben cumplir con el 100% de los requisitos. Mientras que los hombres postulan al trabajo si consideran que cumplen un 60% de los requisitos.
Además, expertos en el área laboral han señalado que estas conductas pueden tener relación con factores como que las mujeres son más exigentes consigo mismas o tienen menos confianza en sus posibilidades de ser seleccionadas. El resultado es que las mujeres postulan a menos empleos que los hombres.
Esto me impactó en gran manera y es la misma razón por la que decidí crear Atomikas. Un espacio donde estaré compartiendo experiencias de mujeres en tecnología para entender cuáles han sido sus retos más grandes, sus logros y cómo es que llegaron a donde están ahora. Con el fin de buscar una solución al problema de la falta de modelos femeninos a seguir.
El mundo necesita un balance de perspectivas para mejorar el área de la tecnología. Investigaciones demuestran que la diversidad mejora la resolución de problemas, la productividad y la innovación. Eso solamente se obtiene promoviendo la inclusión de diferentes perfiles de la población que trabajen en conjunto para ayudar a diseñar la tecnología del futuro.
Veremos de qué manera evoluciona la propuesta de Atomikas para aportar un granito de arena en beneficio de la tecnología e innovación femenina y, en el mejor de los casos, lograremos una reacción en cadena que beneficiará la vida de muchas personas.
Super útil y que bien fundamentado.
Aquí seguiré al pendiente de futuras ediciones.
Porque justo mis PMs y CEOs que me inspiran son mujeres en su mayoría. 👍👍